В Шымкенте активно ведется работа по мониторингу планов государственных закупок с целью выявления завышения цен и неэффективного использования бюджетных средств. В 2024 году только за текущий период удалось сэкономить более 6 млрд тенге. Это стало возможным благодаря тщательному анализу и внедрению системы контроля, которая позволяет выявлять коррупционные риски на ранних стадиях.
Анализ коррупционных рисков в спортивной сфере привел к внесению 34 рекомендаций, из которых 19 уже были исполнены. Одним из значительных шагов стало аннулирование званий «Тренер высшего уровня квалификации І категории» и «Методист высшего уровня квалификации І категории» для 19 тренеров и 13 методистов, которые получили эти звания на основании фиктивных документов.
В результате проделанной работы был произведен возврат излишних средств в размере 1,9 млн тенге, выплаченных данным лицам за квалификационные категории. Однако практика расчетов доплат работникам бюджетных спортивных организаций выявила ряд недостатков, в том числе наличие пробелов в нормативно-правовых актах, что способствует формированию высоких доплат вне правовых оснований.
В некоторых спортивных учреждениях города Шымкент доплаты к заработной плате достигали более 500%, что влияло на размеры надбавок административно-управленческому персоналу. Более того, в тарификационные списки должностей включались работники, не предусмотренные Правилами, с завышенными надбавками. В итоге было установлено 16 фактов на общую сумму 15,5 млн тенге, из которых удалось возместить 13,3 млн тенге.
Доплаты за тренировочный процесс были назначены не только тренерам, но и водителям директоров спортшкол, комендантам, референтам, архивариусам и кочегарам. Это подчеркивает необходимость создания единой электронной базы соревнований и системы присвоения спортивных званий.
Параллельно с борьбой с коррупцией в спорте, проведен анализ в сфере занятости населения, который выявил 199 случаев, когда трудоспособные члены семей предоставляли справки с мест работы от предпринимателей, снятых с налогового учета. Эти получатели адресной социальной помощи (АСП) были выплачены 49,6 млн тенге.
В сфере грантового финансирования также выявлены проблемы. Ранее по Правилам получатели грантов на бизнес-идеи могли стать предпринимателями в течение трех месяцев со дня получения гранта, однако многие из них не регистрировались как индивидуальные предприниматели (ИП) или становились ими с опозданием, а затем закрывали свои фирмы.
Требования по передаче данных о получателях грантов в налоговый орган не исполнялись, что создало дополнительные риски для бюджета. В ответ на это Управление занятости инициировало претензионную исковую работу.
На сегодняшний день удалось вернуть более 14 млн тенге бюджетных средств, неэффективно использованных 13 грантополучателями в 2022-2023 годах. Оставшиеся суммы переданы судебным исполнителям для взыскания или находятся на рассмотрении в судебных инстанциях.
Работа по борьбе с коррупцией в Шымкенте продолжается, и результаты уже становятся очевидными. Экономия средств в госзакупках и возвращение бюджетных средств в результате выявленных нарушений — это только часть усилий, направленных на улучшение прозрачности и эффективности использования государственных ресурсов. Важно продолжать развивать системы контроля, внедрять новые технологии и усиливать ответственность всех участников процесса для создания более прозрачной и безопасной среды для граждан.
